Problemas prioritários identificados:
Capacitação limitada da Atenção Primária à Saúde (APS), especialmente Equipes de Saúde da Família e Agentes Comunitários de Saúde, para ações de prevenção, rastreamento, diagnóstico precoce, literacia em saúde, educação continua para os autocuidados e acompanhamento efetivo das doenças cardiovasculares, incluindo: monitoramento e estratificação dos fatores de risco cardiovascular e, uso de equipamentos.
Ausência de oportunidades para integrar, compartilhar e escalar soluções efetivas de programas já existentes no setor público entre os níveis federal, estadual e municipal.
Falta de Point-Of-Care de perfil lipídico e hemoglobina glicada, MRPA e cadeira de auto aferição nas APS, a fim de melhorar o acesso a exames para diagnóstico, ajuste de tratamento, educação em saúde, concomitante à melhor adequação do recurso.
Necessidade de migração do sistema físico de gestão e monitoramento, atualmente ineficiente e com dificuldade na interoperabilidade das diferentes plataformas utilizadas pelos diferentes gestores de saúde, para o modelo digital incluindo automação, inteligência artificial e Chatbot.
Planos dos participantes desta reunião para enfrentar os problemas prioritários identificados (próximos 6 meses)
Secretaria Municipal de São Paulo, com Tellus, Fundação Novartis e demais parceiros:
aperfeiçoamento e escala do mecanismo digital para os resultados aferidos no Cantinho Cuidando de Todos, com app para a estratificação de risco e digitalização de orientações e chatbot com automação e inteligência artificial - permitirá otimização das ações da UBS dentro da linha de cuidado, para evitar que o baixo e médio risco tornem-se alto, possibilitando comunicação mais próxima com o usuário;
integração do Programa Cantinho Cuidando de Todos (SMS-SP) na plataforma e-Saúde;
evento e materiais digitais destinados aos ACS da cidade de São Paulo para capacitação sobre DCV.
Iniciativas multissetoriais com Sociedades Médicas, Associações de Pessoas com DCNTs, setores público e privado de aproximação de profissionais de saúde e usuários do sistema e de educação para profissionais de saúde e pessoas com DCNTs.
Potencial parceria entre ABRAF e Instituto Tellus.
Avanços alcançados através de membros deste GT e suas parcerias, durante o ano de 2021:
Ações da ABRAF, com destaque à saúde da população negra e da região do Grajaú, e dos programas Barba, Cabelo & Coração, em parceria com UBSs e seus ACSs, CAPACIT-AS e outros para pessoas com insuficiência cardíaca e outras DCNTs.
Secretaria Municipal de São Paulo, com Tellus, Fundação Novartis e demais parceiros:
implementou o Plano de Autocuidado Pactuado, usando Chatbot, para monitoramento dos pacientes, que estavam em monitoramento residencial na pandemia com algumas UBSs;
transição do cartão físico para o digital, permitindo à UBS gerir as DCNTs desde o diagnóstico ao tratamento e monitoramento do usuário, e extraindo relatórios;
alinhou o programa ao pacote HEARTS, incluindo o Cantinho Cuidando de Todos com cadeira de auto-aferição, estratificação de risco e literacia em saúde.
Nome das instituições e seus representantes na reunião em outubro:
Eduardo Severian – Sanofi
Márcio Galvão Oliveira- UFBA (Co-Facilitador)
Mariana Silveira - Instituto Tellus
Marco Antônio da Silva – Viatris
Patrícia de Luca - AHF (Facilitadora e Relatora)
Stephanie Petti - ABRAF
Nome das instituições e seus representantes na reunião em setembro:
Ana Carolina de Sá - UFMG
Karina Mauro Dib - SMS-SP
Patrícia de Luca - AHF
Relatório deste GT durante o 8º Encontro do FórumDCNTs: www.forumdcnts.org/post/gt-dcv-8encontro